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易车服:指尖上的汽车后市场 你该怎么玩?

时间:2016-01-08 06:16 来源: 作者:admin 点击:74次

【慧聪网】2015年第36次中国互联网发展状况统计报告显示,截止今年7月,中国网民数量达到6.7亿人,包括手机、平板等在内的移动端网民数量达到5.9亿人。从数据不难看出由于智能移动上网设备的快速发展和普及,中国网民使用移动端上网成为主流。在这样的时代背景下,汽车后市场作为人们衣食住行中“行”的重要部分,人们从移动互联网端获取这方面的信息甚至消费的需求也在快速增长,可以想象汽车后市场的网络营销进入到了“指尖时代”。

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那么,这指尖上的汽车后市场该怎么玩呢?

2017年我国汽车市场保有量将为包括水箱

我们先从一个跨界案例来体会一下!

近千人在线接听学习。

从“雕爷牛腩”说起

是因为作为全球领先的汽车涂料供应商之一

有一个毫无餐饮行业经验的人他叫孟醒,他开了一家餐馆,在北京有两家分店,菜品只有12道,比麦当劳、KFC的餐品还少。但是就是在这样的条件下,它仅用了两个月的时间就以单位坪效200元,超过其所在商场餐厅平均单位坪效140元的绝对优势获得该商场餐厅坪效第一名的成绩。获得VC投资6000万元,市场估值4亿元人民币。这就是2015年被人们津津乐道的“雕爷牛腩”。那么,创始人孟醒是怎么做到的呢?

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雕爷牛腩为什么这样安排?背后的逻辑又是什么呢?笔者认为在互联网时代,下面这张图能够体现一切。

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它山之石可以攻玉 打造汽车后市场门店服务的“互联网品牌”

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“雕爷牛腩”的成功让人们见识了“互联网品牌”的功力。在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至整个商业生态都进行了重新的构建,在也给在这种时代背景下的汽车后市场服务业提出了转变传统思想的要求和机遇。

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